Вернуться   Городской форум Бахмута > Хобби > Финансы

Финансы money, money, money и все что с ними связано

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 25.06.2009, 13:50   #21
adelantado
 
Аватар для balu
 
Регистрация: 08.01.2007
Сообщений: 10,508
Вес репутации: 31
balu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючек
Активность Длительность
5/20 20/20
Сегодня Сообщений
ssss10508
По умолчанию Ответ: Деловая этика

не буду плагиатить, сам поищщю )))
__________________
В самый темный час мы видим звезды.
balu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.07.2009, 11:46   #22
adelantado
 
Аватар для balu
 
Регистрация: 08.01.2007
Сообщений: 10,508
Вес репутации: 31
balu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючек
Активность Длительность
5/20 20/20
Сегодня Сообщений
ssss10508
По умолчанию Ответ: Деловая этика

Антикризисная программа



21 апреля 2009 года в офис компании «АВАНТИ Украина» зашли два гражданина: Сопельняк Константин Леонидович и Сухленко Сергей Николаевич, и сообщили, что хотят приобрести 127 (сто двадцать семь) компьютеров. Для обсуждения конфигурации компьютеров и цен данные господа были отправлены в VIP отдел компании.

Там они сообщили, что обращались уже в несколько компаний с данным заказом, и что все хотят получить деньги, но реально предоставить технику не могут. А так как сейчас очень опасно платить деньги без обеспечения товаром, то они хотят чтобы наша компания предоставила компьютеры, и они в этот же день (день поставки) отвозят товар заказчику, заказчик оплачивает им 100% суммы товара по безналичному расчету, а затем они оплатят нам.

По внутреннему распоряжению нашей компании, товар отпускается только по предоплате, о чем их поставили в известность. Граждане Сопельняк и Сухленко сообщили, что такой крупной суммой их компания не располагает, а их заказчик перечислит деньги только после оприходования продукции к себе на склад. В связи с этим ими было предложено оформить генеральные доверенности на их автомобили и оставить автомобили Mercedes Benz ML 320 CDI государственный номер АХ2924ВЕ и автомобиль Daewoo Lanos государственный номер АХ0247АМ вместе с техническими паспортами на автостоянке компании «АВАНТИ-Украина» в качестве залога, и с целью уменьшения срока поставки, компьютеры не собирать, а выдать комплектующими.

Генеральному директору «АВАНТИ Украина» показалось это предложение искренним, а доводы — убедительными. Тем более, что вышеуказанные господа согласились указать в договоре поставки в качестве штрафных санкций 20% от общей суммы, в случае задержки с оплатой более чем на 3 дня, а также предоставить все документы в том числе и доверенность на получение товара.

28 апреля 2009 года все комплектующие, согласно оговоренной спецификации, были загружены в грузовой автомобиль, который был арендован гражданами Сопельняк и Сухленко для доставки конечному заказчику, координаты которого хранились от нас в строгом секрете, дабы мы не совершили эту сделку на прямую.

Чтобы рассеять сомнения тревожащие генерального директора «АВАНТИ Украина», было принято решение, проследить место выгрузки товара. Сотрудник службы безопасности, вооружившись видеокамерой, проследовал за автомобилем. Каково же было наше изумление, когда он сообщил, что машина была разгружена по адресу — г. Харьков, ул. Пушкинская д.32, (по этому адресу находится компания «PCshop Group»

Через два часа Сопельняк Константин сообщил, оказывается, что у конечного заказчика отсутствует система клиент-банк и поэтому платеж будет получен ими только на следующий день, а на наш расчетный счет деньги поступят еще позже.

После этого сообщения, генеральным и коммерческим директорами «АВАНТИ Украина» Олешко Александром и Войтенко Сергеем было принято решение побеседовать с одним из руководителей компании «PCshop Group» Дьяченко Евгением.

После того как Войтенко Сергей сообщил Евгению Дьяченко, о том, что, имеется видеозапись момента разгрузки товара простикированного и принадлежащего компании «АВАНТИ Украина», а сложившаяся ситуация очень сильно напоминает хищение, то вероятно руководством компании «АВАНТИ Украина» будет принято решение обратится в правоохранительные органы для расследования инцидента мошенничества совершенного группой лиц.

Евгений сообщил, что он к этому не имеет никакого отношения, и гражданин Сопельняк обратился к нему с просьбой собрать из предоставленных комплектующих компьютеры, и установить на них лицензионное программное обеспечение.

Удивительным оказался тот факт, что сборку компьютеров и установку программного обеспечения в компании «АВАНТИ Украина» гражданин Сопельняк заказывать не стал, в связи с тем, что хотел как можно скорее предоставить комплектующие заказчику и при этом тут же обратился в компанию «PCshop Group» якобы с просьбой о сборке компьютеров.

А так как Евгений Дьяченко сообщил, что сборку компьютеров планировалось произвести в течении недели, то становиться ясным, что предоставить заказчику и оплатить комплектующие компании «АВАНТИ Украина» гражданин Сопельняк не имел возможности. А при том, что автомобиль Merсedes Benz ML 320 принадлежащий господину Сопельняк Константину оказался купленным в кредит, то история уже начинала приобретать криминальный вид. Все попытки связаться с Константином заканчивались ничем — он просто не поднимал трубку мобильного телефона.

Руководство компании «АВАНТИ Украина» приняло решение вернуть свой товар назад. Сообщив о своем намерении Евгению Дьяченко, Александр Олешко услышал ответ, что господин Сопельняк является давним знакомым Евгения, и он не мог иметь намерения мошенническим путем завладеть чужими материальными ценностями, в связи с чем, Евгений предложил свои посреднические услуги в решении создавшейся проблемы мирным путем.

Товар был возвращен на склад компании «АВАНТИ Украина», при этом в одной коробке памяти оказались модули памяти со стикерами компании «PCshop Group».

Вероятно, модули памяти компании «АВАНТИ Украина», были по уже проданы, хотя, их якобы планировалось использовать для сборки компьютеров, что тоже наводит на грустные мысли.

Ввиду того, что граждане Сопельняк Константин и Сухленко Сергей компенсировали материальные потери компании «АВАНТИ Украина», связанные с реализацией заказанных ими комплектующих, принадлежащие им автомобили были возвращены владельцам.

Компания «АВАНТИ Украина» великодушно отказалась от штрафных санкций в размере 20% от суммы сделки. А Дьяченко Евгению была высказана устная благодарность за его «миротворческую миссию».

Казалось бы, история на этом и заканчивается, если бы в дальнейшем не выяснился прискорбный факт, что все те же граждане: Сопельняк и Сухленко 17февраля 2009 г. аналогичным образом купил в компании «DC Link» компьютеры и комплектующие на сумму 20000 $. По удивительному стечению обстоятельств, весь этот товар был реализован через компанию «PCshop Group»

Также, жертвой граждан Сопельняк Константина и Сухленко Сергея стала компания «SMT», сумма отгруженных комлектующих 47000$ , и опять, в качестве реализатора продукции полученной мошенническим путем выступила компания «PCshop Group».

Те же граждане обращались в компанию DC с тем же запросом, но вовремя полученное предупреждение из компании «SMT» позволило избежать неприятной ситуации. В данный момент есть информация, что гражданин Сопельняк подыскивает себе очередную жертву в Донецке и Днепропетровске.

Эта информация разослана мной с целью предупредить, о возможных финансовых потерях связанных с попыткой за работать денег на сделке с ниже перечисленной группой граждан. Рекомендую ознакомить о этой ситуации своих партнеров, так как предоставляя полную информацию такого рода Вы можете быть уверенны что Ваши партнеры и дилеры не попадут в такую ситуацию. Ведь для некоторых компаний в это тяжелое время такая сделка может закончится крахом и невозможностью рассчитаться со своим поставщиком.

В связи с тем что господин Дьяченко Евгений учредитель «PCshop Group» высказал претензии///, по поводу его якобы не причастности ко всему выше рассказанному, я описал лишь случившиеся факты без описания моего взгляда на этот антикризисный бизнес, и предоставляю право всем уважаемым господам, читающим это письмо сделать все выводы самим.

Будьте бдительны и помните: «Другим оказывая помощь, себе поддержку создаем!»

Ниже перечислены «герои» нашого времени:

Сопельняк (Таланин) Константин Леонидович

Сухленко Сергей Николаевич

ООО "СЛ ТРЕЙД" Код ОКПО 34468598

г.Харьков, ул. Балакирева 50, кв. 43

р.c/ 26005000122606 в ХФ ОАО "УКРЄКСИМБАНК"

г.Харьков МФО 351618

Св-во НДС 100052044 ИНН 34468592044

Директор: Нечепуренко Дмитрий Матвеевич

P.S. [Примечание модератора] - паспортные данные выкладывать не разрешаю, т.к. не положено.

источник
__________________
В самый темный час мы видим звезды.
balu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.09.2015, 13:48   #23
adelantado
 
Аватар для balu
 
Регистрация: 08.01.2007
Сообщений: 10,508
Вес репутации: 31
balu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючекbalu как роза среди колючек
Активность Длительность
5/20 20/20
Сегодня Сообщений
ssss10508
По умолчанию Re: Деловая этика

«Как управлять рабами». Советы античного топ-менеджера
Древнеримский справочник по кадрам



Между управлением рабами и подчинёнными нет такой уж большой разницы — так считает преподаватель Кембриджа Джерри Тонер, который подготовил древнеримский справочник по работе с кадрами. В своей книге «Как управлять рабами» он ведёт повествование от лица римского патриция Марка Сидония Фалкса: аристократ рассказывает, как выбрать правильных рабов и взять от них всё. «Секрет» выбрал из книги советы, которые подойдут современным руководителям.


От автора


Некоторые западные читатели нервно реагируют на данную книгу, говоря, что владеть рабами и управлять подчинёнными — это совершенно разные вещи. В общем смысле они, конечно, правы. Но при более глубоком рассмотрении вопроса мы обнаружим немало общего между двумя разными ситуациями. Это неудобная истина, но истиной она от этого быть не перестает: как древние рабовладельцы, так и сегодняшние корпорации стремятся по максимуму использовать свои человеческие ресурсы. Как бы мы ни стремились замаскировать суровые реалии наёмного труда пышной риторикой взаимного сотрудничества и дружеских отношений в условиях «работы в одной команде», нам будет полезно прислушаться к прямолинейно-честным высказываниям древних римлян.


Я ожидаю, что российская читающая публика сумеет по достоинству оценить те качества, которые присущи Марку Сидонию Фалксу. Это решительный администратор, которому не свойственны слабости сегодняшних западных руководителей. Он хорошо понимает, что надо делать, чтобы подчинённые его уважали, как поддерживать порядок в доме и в хозяйстве. Если для достижения этих целей придётся с кем-то обойтись жёстко, ну что ж — такова суровая жизненная необходимость.




Не увлекайтесь построением команды


Стоит предупредить вот о чём: не покупайте слишком много рабов из одной и той же среды или одной и той же национальности. Хотя на первый взгляд может показаться заманчивым иметь работников, которые способны к сотрудничеству, легко находят общий язык друг с другом (поскольку говорят на одном языке), в дальнейшем это может породить очень большие проблемы. В лучшем случае они будут подбивать друг друга передохнуть, посидеть и поболтать, стащить что-нибудь, в худшем — начнут спорить и рассуждать, противодействовать, сговариваться: чтобы либо сбежать, либо даже убить вас.


Обращайте внимание на характер, а не только на навыки


Стоит уделить внимание характеру раба, которого вы намереваетесь купить. Не кажется ли он вам нерешительным и безвольным или, напротив, бесшабашным и дерзким? Для работы больше всего подходят те, которые не являются ни крайне забитыми, ни слишком смелыми: с теми и другими вы потом намаетесь. Те, которые слишком смирные и затюканные, вряд ли смогут проявить активность и упорство в работе, а теми, кто не имеет тормозов и демонстрирует свою удаль, трудно управлять.


Избегайте рабов, которые постоянно находятся в состоянии печали и тоски. Быть рабом — не самая завидная доля, и те, кто склонен к депрессии, только усугубят таковую.


Помните, что есть вещи, которые вы можете делать сами


Остерегайтесь показухи и хвастовства. Нет ничего более вульгарного, чем социальный парвеню, использующий целый сонм совершенно не нужных рабов, занятых всякими глупостями, просто в целях демонстрации своего непомерного богатства. Один богатый вольноотпущенник, знакомый мне, держал раба, чьей функцией было напоминать господину имена людей, которых он принимает.


Заставьте рабов полюбить вас


Многие из начинающих рабовладельцев попадают в ловушку, думая, что можно обойтись одним кнутом. Те из нас, чьи семьи обладали рабами на протяжении нескольких поколений, знают, что такое обращение изнуряет и изматывает рабов, завершаясь полной их непригодностью к дальнейшему использованию. Если вы прибегаете к насилию, выходящему за рамки ваших разумных обязанностей, вы кончите тем, что сделаете ваших подопечных замкнувшимися в себе и неуправляемыми. Такие рабы — не рабы, а муки адовы. Жестокость — это палка о двух концах, и больнее всего она ударяет не по рабу, а по хозяину.


Усердный труд надо вознаграждать. Хороших рабов очень деморализует, если они видят, что всю тяжёлую работу делают они, а еду приходится делить пополам с теми, кто отлынивал. Важно также, чтобы каждый раб имел четко определённую долгосрочную цель.


Организация работы важна


Каждый раб должен иметь чёткие обязанности. Это создаёт ясную систему отчётности и обеспечивает напряжённую работу, потому что рабы знают, что, если какая-то часть работы не будет выполнена, за это ответит вполне определённый работник.


Вы должны разбить рабов на группы человек по десять (за группами такого размера легче всего наблюдать. Более крупные объединения создают проблемы для надсмотрщиков). Эти группы вы должны распределить по всему имению, и работа должна быть организована таким образом, чтобы работники не оставались по одному или в парах: за ними не уследить, если они так разбросаны. Ещё одна проблема с большими группами заключается в том, что люди не чувствуют личной ответственности: она растворяется в общей массе работников. Команда же правильно подобранного размера заставляет конкурировать друг с другом, а также выявляет тех, кто работает спустя рукава.


Уделите внимание воспитанию начальников


Я обучаю своих новых управляющих следующим вещам, которые, я считаю, помогут им стать более нравственными. Я запрещаю им использовать рабов для иных дел, чем те, что связаны с интересами хозяина. Иначе вы можете обнаружить, что новые руководители используют своё положение, заставляя рабов выполнять их личные поручения, в то время как рабы должны работать на благо имения в целом. Управляющие не должны питаться отдельно от подчинённых; пусть едят ту же пищу, что и работники. Ничто так не раздражает усталого раба, как созерцание начальника работ, поглощающего вкусную и роскошную еду, когда сам раб получит только обычный скудный паёк.


Отдыхайте вместе с рабами


Какое именно участие примете в празднествах вы, зависит только от вас. У меня есть друг, жуткий зануда и учёный сухарь, — так он в разгар торжества удаляется в тихую комнату, чтобы не слышать шума домашней вечеринки. Он говорит, что находит это восхитительным — пересидеть там Сатурналии, подождать, пока все перебесятся (все прочие в доме охвачены весёлым буйством, отовсюду слышны радостные вопли празднующего люда). Он утверждает, что так лучше всего: он не мешает их веселью и ни в чем их не ограничивает. А кроме того, и они не отвлекают его от учёных занятий. Вот идиот! Нет, я думаю, лучше разделить с людьми их настрой. Вы будете удивлены, насколько меняется в лучшую сторону отношение к вам рабов, если вы принимаете участие в празднике. Лично я напиваюсь допьяна, кричу, играю в игры и швыряю кости, обнажаюсь, исполняю эротические танцы, а иногда даже — с лицом, измазанным сажей, — бросаюсь очертя голову в холодную воду. Домашним это нравится.


Что важно, так это чтобы на следующий день после праздника не допустить его продолжения. Я советую вам с утра принять самое строгое выражение лица. Это самое время поставить на место бездельника — возможно, как раз того, кто слишком увлёкся преимуществами свободы, предоставляемой праздником, и каким-то образом обидел вас. Однако когда всё вошло в норму, полезно остаться в дружеских отношениях с вашими рабами — насколько это возможно, конечно, в рамках, требуемых для поддержания авторитета и уважения.


Не превращайтесь в раба своих рабов


Есть целый ряд вещей, которые ваши рабы могут делать, чтобы одержать маленькие победы над вами в повседневной жизни. Именно с таким мелким неповиновением вам предстоит встречаться постоянно. Они будут лгать вам по поводу того, сколько пищи они съели, или обманывать по мелочам, заявляя, будто что-либо стоит десять сестерциев, когда на самом деле оно стоит восемь. Они станут притворяться больными, чтобы не работать, испуская такие стоны, что вы будете обеспокоены, выживут ли они вообще, а они просто устраивают представление, чтобы избавиться от трудных заданий. Они будут стоять на кухне у печи, чтобы пропотеть, а потом демонстрировать вам эти капли пота как признак тяжёлой лихорадки. И если вы поверите этой лжи, вскоре каждая работа потребует вдвое больше времени, чем нужно на самом деле. Вот как действуют рабы. Они постоянно испытывают вас, присматриваясь, что и где можно урвать. И вам придётся постоянно урезать вашу власть, пока она не будет полностью съедена рабами, которые станут относиться к вам со всё большим презрением.


Не думайте, что всё это вас не касается


Сегодня никто не утверждает, подобно Фалксу, что рабовладение является приемлемым или оправданным. Но прежде чем поздравлять себя с тем, как далеко мы продвинулись, следует осознать трагический факт: хотя рабство во всех странах мира является незаконным, оно всё ещё широко распространено. По оценке неправительственной организации Free the Slaves (англ. «Свобода рабам»), в наши дни 27 миллионов человек вынуждены работать под угрозой применения насилия, без заработной платы и без надежды на избавление. В сегодняшнем мире больше рабов, чем было в Римской империи в любой момент её существования.
balu вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.09.2015, 14:08   #24
Пожилой Подросток
 
Аватар для Маргинал
 
Регистрация: 29.06.2008
Возраст: 34
Сообщений: 2,382
Вес репутации: 14
Маргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личностьМаргинал - весьма и весьма положительная личность
Активность Длительность
1/20 18/20
Сегодня Сообщений
sssss2382
По умолчанию Re: Деловая этика

Этичные украинцы не рабы - они провели майдайн, теперь они свободны! И эту свободу они радостно принесли к нас, а у нас, идиоты дремучие, сопротивляются, мол, у нас и так было отлично развито производство, логистика, сбыт, даже наладили промтуризм и восстанавливающий отдых на реках и морях.
А книга хорошая, нужно будет скачать
__________________
Жизнь - говно. Остерегайтесь подделок!

Valar morghulis

...Это всего лишь жалкое начало, хе-хе...
Маргинал вне форума   Ответить с цитированием
Старый 02.09.2015, 16:04   #25
Заслуженный житель
 
Аватар для MaximZ
 
Регистрация: 10.02.2007
Возраст: 93
Сообщений: 1,917
Вес репутации: 14
MaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личностьMaximZ - весьма и весьма положительная личность
Активность Длительность
1/20 20/20
Сегодня Сообщений
sssss1917
По умолчанию Re: Деловая этика

Цитата:
Сообщение от balu
Лично я напиваюсь допьяна, кричу, играю в игры и швыряю кости, обнажаюсь, исполняю эротические танцы, а иногда даже — с лицом, измазанным сажей, — бросаюсь очертя голову в холодную воду. Домашним это нравится.


Что важно, так это чтобы на следующий день после праздника не допустить его продолжения. Я советую вам с утра принять самое строгое выражение лица. Это самое время поставить на место бездельника — возможно, как раз того, кто слишком увлёкся преимуществами свободы, предоставляемой праздником, и каким-то образом обидел вас.
хахаха, я знал одного такого руководителя, который мог напиться со своими подчиненными и круто погулять, на пьянке был самый веселый и компанейский, а на следующий день дрючил всех так, что аж стружка летела
MaximZ вне форума   Ответить с цитированием
Ответ


Здесь присутствуют: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)
 
Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 18:05. Часовой пояс GMT +3.

Архив - Вверх
Чат

Рейтинг@Mail.ru
Помощь форуму можно оказать перечислением на bitcoin адрес
1BAHMUTAWUdQxuWp7uZ6K7DuNYfU6DnSgB
Powered by vBulletin® Version 3.8.5
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Время генерации страницы 0.12234 секунды с 18 запросами